:: Série Lilás - Desenvolvimento Institucional

A publicação busca orientar e apresentar diretrizes aos funcionários da OPAS/OMS no Brasil   a partir do detalhamento da estrutura organizacional que define as linhas de comando; da estrutura funcional com os espaços de participação que potencializam o trabalho equipe e processo participativo; da Organização Matricial do Trabalho Interprogramático que orienta os processos institucionais, visando o   alinhamento à estratégia de cooperação técnica, adequação de processos e ações por meio da desconcentração administrativa, desenvolvimento da capacidade técnica e melhoria do uso dos recursos, e das políticas e normas para o ordenamento do trabalho.

As ações de planejamento da OPAS/OMS no Brasil permitem apoiar o Governo Brasileiro e outros parceiros institucionais na racionalização do uso e da distribuição dos recursos orçamentários na execução das atividades de cooperação técnica. Além disso, o Manual de Planejamento, programação, controle e avaliação de projetos da Representação da OPAS/OMS no Brasil possibilita adotar a prática de antecipação para a ação e de avaliação das atividades e a identificação de possibilidades de disseminação de experiências, ações importantes para assegurar a melhoria da saúde das populações da Região.

É com satisfação que apresentamos os planos, processos e mecanismos que conformam
o Plano de Desenvolvimento Institucional da OPAS/OMS no Brasil 2010-2011, fruto do trabalho de "uma só equipe, com uma só agenda e trabalhando em redes”

This document presents the Work Organization of the PAHO/WHO Country Office/ Brazil, having as its context the execution of the process of the Integral Development of the Country Office, 2007-2012. Its purpose is to contribute in a planned and organized manner to resource alignment in accordance with the priorities, focus areas and modalities defined in the Technical Cooperation Strategy for PAHO/WHO and Brazil, 2008-2012.