:: Série Gestão do Conhecimento

Upon reporting in this publication its role and the strategies to improve the management of the networks in which it participates, the PAHO/WHO Brazil Country Office aims to contribute towards the promotion of the raw material of networks—the desire and willingness of individuals to experience this new way of working—so that increasingly consistent and relevant results in public health can be achieved. In addition sharing the Organization’s experiences, this book provides an external contribution on the step-by-step proposal for implementing networks.

We expect the contents to raise debate in other countries about networking, understanding that only through sharing is it possible to attain efficient management in health and better quality of life for the populations.

Esta publicación presenta una consolidación de la información sobre los Centros Colaboradores de Brasil resumida en tres capítulos:

• El primero constituye una base teórica aplicada a los Centros Colaboradores de Brasil, donde se discuten aspectos generales de interés para los centros tales como su designación y redesignación, así como aspectos inherentes a sus funciones (investigación, formación de recursos humanos, gestión de la información y cooperación con otros países).
• El segundo constituye una consolidación de entrevistas realizadas a directores de centros, autoridades de salud del país y consultores de la OPS/OMS.
• El tercero plantea la perspectiva de trabajo en red, con una historia sobre su conformación e información detallada de cada uno de los centros.

Essa publicação apresenta uma consolidação da informação sobre os Centros Colaboradores do Brasil, resumida em três capítulos:

• O primeiro constitui-se de uma base teórica aplicada aos Centros Colaboradores do Brasil, onde são discutidos aspectos de interesse geral para os centros tais como sua designação e redesignação, bem como aspectos associados às suas funções (pesquisa, formação de recursos humanos, gestão da informação e cooperação com outros países).
• O segundo é uma consolidação de entrevistas realizadas com diretores de centros, autoridades de saúde do país e consultores da OPAS/OMS.
• O terceiro propõe a perspectiva de trabalho em rede, fazendo um histórico de sua conformação e apresentando de forma detalhada a informação de cada um dos centros.

"...Este documento destaca a importância do trabalho em redes para a gestão estratégica da Organização, a fim de melhorar seu desempenho no campo da saúde pública. Sob essa perspectiva, busca apresentar novas contribuições para o planejamento estratégico corporativo e revelar suas conseqüências em termos de oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos das redes podem ser formadas. Da mesma forma procura mostrar que as redes de relacionamento estratégico podem colaborar e reforçar a ação eficiente da cooperação técnica junto às contrapartes nacionais para o desenvolvimento nacional da saúde, na medida em que permitam a comunicação, o intercâmbio de experiências e o processo de gestão a própria Organização. Este por sua vez, facilita a integração tanto em ambiente interno quanto externo (relação entre indivíduos, departamentos, unidades e organizações) e garante uma maior previsibilidade e preparação, incluindo a mitigação de risco, na ligação entre saúde local nacional, regional e global...." Prefácio de Mirta Roses - Diretora  da OPAS